一、借助供应链运营平台整合升级
以服装批发市场为例,要借助电商平台升级,必须将品牌、店铺、移动、数据、渠道运营“五大运营板块”进行整合。整合的最终意义是做到“四省”,进一步帮批发商做到专业的分销和运营,具体表现在:1、“省心”,为生产商进行品牌建设,抵御制造业面临的困境;2、“省力”,能够线上线下全网分销、运营,把货品流通到***购商,也自行作为***购商流通货品到消费者,减低生产商自建团队的压力;3、“省钱”,实现最低成本的国内外分销、代运营;4、“省时”,为其提供生产***数据协助生产管理优化,包括爆款运营、设计师***、时尚引导、销货后的数据分析报告等;在这“五大运营板块”整合能力中,大部分的电商供应链平台只能针对个别的模块,只有品众批发网能够全面系统实现这五大模块的整合,它也是全球唯一一家实现***模式的电商供应链运营平台,如果要实现批发市场的转型升级,也可以多去了解下相关信息。
服装批发转型相关研究报告2014-2018年中国广告折叠伞行业研究与投资分析报告2014年10月2014-2018年毛棉绣花手套行业市场深度分析及发展规划咨询综合研2014-2018年毛棉双层女式裤行业市场深度分析及发展规划咨询综合2014-2018年毛腈混纺绒线行业市场深度分析及发展规划咨询综合研二、借助高等院校人才***库
电商的最大短板,并非物流、信用,或者支付体系的某个局部环节,归根结底最为核心的人才。而作为传统行业的批发市场,一旦因升级要成为电子商务的参与主体,将分流本来就不足的电商人才,因此,电商人才的需求将会更大。为了解决寻找人才的问题,最好的方式就是借助高校的人才库。
通过校企合作模式,一方面批发市场在升级过程中可以获得所需人才。通过校企合作培养出来的学生,能直接满足它的需求,直接转换成为有效的劳动生产力,节省了在人才招聘和岗前培训的成本。另一方面,在发展过程中,为了适应市场需求,需要适时地对员工开展培训,校企合作能让企业利用学校的教育***优势对企业员工进行培训,从而降低员工培训成本。所以,批发市场升级要走电商之路,借助高等院校人才库将是一个不错的选择。
电子商务改造批发市场一直存在很多的问题,大部分商家都不知道如何接轨电子商务,对于传统批发市场而言,电子商务更多的是概念,改造更是无从谈起,所以,借力成熟的平台和人才库是最快捷、最有效的方法。
现在服装在传统批发行业中,开始有些举步维艰,行业的不景气,但是还是不能坐等顾客的上门。所以就要开拓思维,形成多头并进,多样发展。这样就要转变固有的思维模式,开始做线上线下同步经营的模式,用线下补充线上,扩大自己的顾客群,吸引更多的顾客,形成两条腿走路,这样,路才能越走越宽,才能越走越好!
看来你是销售渠道比较单一造成现在的问题,目前肯定是要跟网路结合的,光走线下这条路有点困难了,另外就是你线下也没走全呀,服装实体店,或者是展会促销都是你的潜在客户呀,我也是在杭州做服装的,只是目前是零售状态,后期准备进入尾货行业,现在经济不景气,讲究便宜实惠,所以要抓住客户的心!有对服装感兴趣的朋友可以点击关注下,一起交流探讨的!关注私聊我,赠送100个门店促销方案!
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