谢谢邀请。拼多多砍价,这个只听说过,也有朋友做过,至于砍了多少单成功就不是很了解了。拼多多的软件没用过也不好多做评论,腾讯也加入了拼多多的融资,说明它是有前途的。
拼多多敢在淘宝面前耍大刀,就说明它还是有两把刷子的。感兴趣的朋友可以去看看。
大家要注意了,昨天,我看到别人发的一个视频,一个贵州的妇女帮助别人砍价,结果***里的五十万元不见了。女人硬是要上吊寻死,几十人围观并想法营救。这个***是否真实,我也无法考证,平时,我也听别人说不能帮忙砍价,有些心怀不轨的人,可能链接了木马病毒,也可能是他手机中已经中毒造成的,这个病毒可以拦截银行发来的验证码呵!小心呵!安全第一!价格笫二!
前几天我老公在拼多多上看到有一个马桶刷給券后价1块钱,收到货后就是一个比牙刷大一点的刷子。卫生纸买一提送一提才1.8元,收到货一看只有平常用纸的六分之一,气的我直接申请退款。商家还说什么卖的就是小卷的。我说我们疯了,花1.8元买你用剩下的纸。投诉到官方客服,秒到帐。
我有个朋友在拼多多上看到有卖俄罗斯老奶粉的,500克一代才6块多钱,就下单买了一袋,她取完快递就跑到我家,说让我看一下。我一看产地是巴拉圭和俄罗斯联合生产的,一看就是***的,后来问她喝着什么味道,她说一种说不出来的味道,一点也不好喝。也不敢喝了,只好扔掉了。
@Jin
感受:在街上看到这个神烦狗拼图, 觉得很符合我朋友的气质,于是买下来送给他了。
听他说拼图的时候超级崩溃,每一小块都是一样的,而且每一只狗都在瞪你,现在满脑子都是狗头。
现在我不知道要靠什么来挽救我的友情了。
点评:哈哈哈哈哈请允许我笑一会儿,这满地的狗头,比任何嘲笑都有用。他把你当朋友,你却想通过送礼物和他绝交。
@大甜
感受:当然是这个话筒了,当时看到以后觉得设计惊为天人,方便又充满了复古的潮流。用了几次以后才想起来,我为什么不直接用手机接电话打电话呢?
可能是买东西的时候,我的脑子离家出走了吧。
独居老人,退休金存折交给儿子保管,需要什么,给儿子打个招呼,会给我送来。所以,不用支付宝,从来没网购过东西。
前几天,电饭锅坏了,打电话叫儿子买一个送来,儿子订的是既能煮米饭又能煮稀饭的两用电饭锅,付的是两用电饭锅的钱,快递送来的,只有一个煮饭功能的电饭锅。儿子网上交涉,回应寄回去给换一个。结果,还没寄呢,快递又送来了一个,打开一看,不是煮米饭的电饭锅,而是煮肉骨头汤的电沙锅。电饭锅,电沙锅,都是落后的多年前的老产品。
管它新产品老产品,歪打正着,原来的陶瓷沙锅碎了不用再买,有了电沙锅。不就是多花了几块钱嘛,为几块钱也不值得再折腾了😄
一些山寨通过仿大牌来卖东西盈利,一些山寨仿得很像,看不出也就算了,还有一些总是能让人一眼就看穿的山寨,看一次笑一次,都是些人才啊!
一、“美白勺”风扇,据说第一次看的人都没明白过来是什么意思,而且第一次就看错的人也没明白过来哪里错了……
二、“666”皮炎平,这难道是东北那旮沓的创作者发明的?思维鬼才啊,哈哈!
这个问题,我认为可以从企业属性和战略意图两个层面来看。
第一,企业属性。
拼多多和国美都是平台型企业,用传统商业的标准也可以叫做渠道型企业。无论是3C,还是农产品,还是快消品,都要借助渠道触达消费者。
在这个层面,拼多多和国美的差异在于,前者是线上渠道起家,后者是线下渠道起家;前者是下沉市场起家,后者是一线城市起家。这里之所以说“起家”,意在强调企业基因和优势***积累。这些还要结合第二个层面来说。
第二,战略意图。
拼多多的业务瓶颈可以从两个维度看。首先,是拼多多是做农产品、低端消费品、低端电器起家的,尽管靠大量补贴吸引了很多其他品类的商家开店,但跟国美这类专做3C产品的企业相比,供应链的整合能力是有短板的,至少在某些品类方面是短板。
拼多多跟国美联手,可以快速补足家电类商品供应链的短板。而且,家电类产品单价高,相比农产品、低价轻工业品来说,可以获取更高的GMV。
其次,拼多多是做下沉市场起家的,尽管这些年在一二线市场的渗透率也很高了,但和国美联手,可以加强在一二线城市的渗透能力。此外,拼多多和国美联手,也符合线上企业和线下企业结合的常规路径。这方面,可以参考“腾讯+万达”,“阿里+银泰”。
对于国美来说,将强化线上渠道的销售能力,同时方便后续触达下沉市场用户。
综上所述,拼多多和国美联手,是渠道端、供应链端、存量用户端的***共享。虽不属于中规中矩,但也算意料之中。
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