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1. 服装批发行业如何转型发展？

服装批发行业如何转型发展？

一、借助供应链运营平台整合升级

　　以服装批发市场为例，要借助电商平台升级，必须将品牌、店铺、移动、数据、渠道运营“五大运营板块”进行整合。整合的最终意义是做到“四省”，进一步帮批发商做到专业的分销和运营，具体表现在：1、“省心”，为生产商进行品牌建设，抵御制造业面临的困境;2、“省力”，能够线上线下全网分销、运营，把货品流通到***购商，也自行作为***购商流通货品到消费者，减低生产商自建团队的压力;3、“省钱”，实现最低成本的国内外分销、代运营;4、“省时”，为其提供生产***数据协助生产管理优化，包括爆款运营、设计师***、时尚引导、销货后的数据分析报告等;在这“五大运营板块”整合能力中，大部分的电商供应链平台只能针对个别的模块，只有品众批发网能够全面系统实现这五大模块的整合，它也是全球唯一一家实现***模式的电商供应链运营平台，如果要实现批发市场的转型升级，也可以多去了解下相关信息。

服装批发转型相关研究报告2014-2018年中国广告折叠伞行业研究与投资分析报告2014年10月2014-2018年毛棉绣花手套行业市场深度分析及发展规划咨询综合研2014-2018年毛棉双层女式裤行业市场深度分析及发展规划咨询综合2014-2018年毛腈混纺绒线行业市场深度分析及发展规划咨询综合研

　　二、借助高等院校人才***库

　　电商的最大短板，并非物流、信用，或者支付体系的某个局部环节，归根结底最为核心的人才。而作为传统行业的批发市场，一旦因升级要成为电子商务的参与主体，将分流本来就不足的电商人才，因此，电商人才的需求将会更大。为了解决寻找人才的问题，最好的方式就是借助高校的人才库。

　　通过校企合作模式，一方面批发市场在升级过程中可以获得所需人才。通过校企合作培养出来的学生，能直接满足它的需求，直接转换成为有效的劳动生产力，节省了在人才招聘和岗前培训的成本。另一方面，在发展过程中，为了适应市场需求，需要适时地对员工开展培训，校企合作能让企业利用学校的教育***优势对企业员工进行培训，从而降低员工培训成本。所以，批发市场升级要走电商之路，借助高等院校人才库将是一个不错的选择。

　　电子商务改造批发市场一直存在很多的问题，大部分商家都不知道如何接轨电子商务，对于传统批发市场而言，电子商务更多的是概念，改造更是无从谈起，所以，借力成熟的平台和人才库是最快捷、最有效的方法。

人类生活四大需要“衣食住行”，而“衣”排外第一位，张爱玲说过“我们各人住在各自的衣服里”，可见衣服的重要性！

但是也正因为如此，服装行业从业人员也是最多的。茫茫人海黑压压的一片全是搞服装的。这一行竞争已经白热化、同质化，没有“两把刷子”很难搞出点名堂（走狗屎运的例外）。我认为应该定位准确，瞄准某个群体，然后利用互联网平台做，不能再传统的手法打天下了，那些陈旧的套路已经不好使了。

服装批发行业转型可以根据二个步骤来进行逐步递进从而形成整体线上线下转型。

我们来看服装行业线上线下转型要根据两个方面 1.用户消费行为习惯转型。2.根据行业可预测发展方向转型。接下来我们就从这两点逐一开始进行分析：

首先第一：是用户消费行为习惯：我想很多人都遇到过很多人在线下实体服装店看到了一件好多的衣服，问了价格，谈得好好的，但最后没成交，最后客户一回头就到网上买了一件同样的衣服。这就是用户的行为消费习惯。而你要做的就是首先根据用户的消费习惯进行转型。（当然其中还必须会引出分析造成用户互联网消费的原因，然后根据各种因素来调整策略。）

第二：行业发展方向。这些年由于电商的造成了服装行业质量的参差不齐，很多人同时处于茅盾之中既想享受到网络的便捷又能体验的线下实体的放心。于是就造就了如今的线上线下结合新零售的提议，它是利用传统的线下实体店作为用户的体验服务，最终可以通过线上的便捷方式直接消费。但是日前线上线下的新零售模式正处于试验阶段，而且每个人根据自身条件不同所***用的动作方式也不一样。相对来它能给转型带来的更多的只是一个思路，更多的是需要自己去摸索。

因为每个人自身的客观条件不一样所需要的方案也不一样，所以我今天说的也只能给你提供一个思路，当然如果有更详细的内容我们也可以一起探讨具体的方法。

我是 神话世家 专注于服装行业知识。（服装知识，品牌打造 店铺经营）乐于与大家一起探讨服装相关知识。